HERE FOR GROWTH

Hos STIHL er læring mere end at tilegne sig viden – det er sådan, vi bevæger os fremad sammen. Nysgerrighed driver os til at udforske nye idéer, gentænke, hvad der er muligt, og fortsat udvikle os – som individer og som team.

Derfor har kontinuerlig læring og personlig udvikling altid været en del af, hvem vi er. Ved at dele viden på tværs af teams, generationer og landegrænser skaber vi fundamentet for fremskridt – for os selv, for STIHL og for en mere bæredygtig fremtid. Når viden vokser, vokser alt.

Vores lærings- og udviklingsrum: STIHL-kompetencemodellen

STIHL-kompetencemodellen danner grundlaget for vores mange udviklingstiltag. Den bruges til at fremme alle medarbejderes talent og potentiale.

Men de læringsmuligheder, vi tilbyder medarbejderne, handler ikke kun om at udvide den faglige viden og tænke ud over de sædvanlige rammer. Vi bruger dem også som fundament for tværfagligt samarbejde, så vi kan besvare komplekse spørgsmål målrettet og kreativt, bruge ressourcer mere effektivt og identificere kundebehov hurtigere. Her tilbyder STIHL alle sine medarbejdere et bredt udvalg af muligheder.

Digital læring

For at imødekomme nye udfordringer i arbejdsverdenen endnu mere effektivt tilbyder STIHL en række digitale kurser ved siden af de traditionelle personlige kurser i vores træningscenter. Læring behøver ikke længere kun at være baseret på tilgængelighed, men kan nu tilgås "on demand". Digitale kurser og e-læringskurser er ikke beregnet til at erstatte klasseundervisning, men er et nyttigt supplement til dem og gør videreuddannelse endnu mere fleksibel, individuel og effektiv.

HERE FOR TOGETHERNESS

At arbejde med hinanden og for hinanden.

STIHL’s globale succes er ingen tilfældighed. Den bygger på hver enkelt medarbejders engagement, vores fælles fokus på kvalitet og en samarbejdskultur, hvor mennesker arbejder med hinanden og for hinanden.

Denne ånd af fællesskab er det, der driver os fremad. Hver medarbejder bidrager – også vores ledere. Som rollemodeller giver de retning, fremmer udvikling og skaber en åben og respektfuld kommunikationskultur.

Sådan skaber vi noget, der varer – sammen.

HERE FOR LEADERSHIP – at lede med empati og vision.

Kravene til virksomheder verden over – også til STIHL – ændrer sig hurtigt. Digitalisering, teknologisk udvikling, tids- og steduafhængige arbejdsformer, nye arbejdspladskoncepter og agile metoder kræver en ny forståelse af ledelse.

Ledere står her over for udfordringer fra to sider. På den ene side befinder de sig selv midt i denne forandring. På den anden side har de ansvaret for at give deres teams retning, inddrage dem aktivt i rejsen, følge dem og støtte dem. Ægte lederskab hos STIHL betyder at lede med empati og overbevisning — at inspirere andre til at udvikle sig, tage ansvar og finde mening i det, de gør. Det handler om at skabe et miljø, hvor tillid, respekt og samarbejde omsætter visioner til virkelighed.

For at give vores ledere den bedst mulige støtte udvider STIHL Employee Development løbende de læringsmuligheder, der tilbydes. Og selvom hver leder hos STIHL følger sin egen vej, deler de én grundlæggende overbevisning: at ledelse har en reason. En reason til at styrke mennesker, skabe tillid og drive fremtiden fremad.

.