Uundværlig - uanset hvor lille eller stor
Den rolige landsby Wiech am Randen i Tengen kommune er adskilt fra metropolen São Leopoldo i det sydlige Brasilien af mere end 230.000 indbyggere og næsten 10.500 kilometer. Og alligevel har de to steder vigtige ligheder hver eneste dag: Begge er en del af STIHL Group og er uundværlige som en del af produktionsnetværket. Uanset hvor stor eller lille den pågældende plante er.
.
Tengen. Et lille sted, der udstråler hygge og ro. Kommunen grænser op til Schweiz mod øst, syd og vest. Der er en fantastisk udsigt over bløde bakker, enge og skove. På meget klare dage kan man endda se Bodensøen i horisonten. Tengen er et kursted med ren luft - ideelt til dyb indånding. De, der vokser op her, rejser sjældent væk.
Roland Restle er solidt forankret i regionen. Han har nu også fundet et professionelt hjem her på STIHLs fabrik 3, som har ligget i Wiechs am Randen, en bydel i Tengen, siden 1960. Hans far og bedstefar arbejdede med save, så han blev først tømrer. Han har været hos STIHL siden 2011, hvor han skiftede sav- og træbearbejdningsfaget ud med en stilling som anlægsoperatør. Hans yndlingsstation er laserskæreren til børsteknivene. "Jobbet er afvekslende og udfordrende." Men det, han bedst kan lide, er nærheden på det mindste sted i STIHL-koncernen. Et familiært bånd er virkelig en selvfølge for de 67 ansatte på fabrikken. "Ingen er bare et nummer her; alt er meget personligt, direkte og for det meste ubureaukratisk," siger den 36-årige og smiler.
.
Jaiane dos Santos Burkner kan stadig huske sin første dag hos STIHL: "Alle hilste på mig og gav mig endda et kram. Først troede jeg, at nogen var død." Men så gik det op for hende, at det var teamets morgenritual, hvor de hver især ønskede hinanden en god start på dagen. Jaiane dos Santos Burkners hjem ligger mere end 10.000 kilometer væk fra Roland Restles. Men hendes vej til arbejde er også kort - for hun bor nu i umiddelbar nærhed af STIHL-fabrikken i São Leopoldo, en stor by i Porto Alegres hovedstadsområde. Hun forlod især sin hjemby for at begynde på sit job i plastproduktionen. Det har hun aldrig fortrudt: "Min oprindeligt tidsbegrænsede stilling er nu blevet til ti år." Hun har allerede smittet sine to sønner med begejstring for STIHL - begge vil absolut arbejde for den globale virksomhed med schwäbiske rødder.
Hvordan det hele begyndte
For 60 år siden førte en følelsesmæssig forbindelse til, at grundstenen til STIHL blev lagt i Wiechs am Randen. Den lokale præst havde et møde med Andreas Stihl, og han fortalte om sin bekymring for den stigende arbejdsløshed og udsigten til afvandring fra landet. Da Andreas Stihl følte en dyb forbindelse til sin fars fødested, besluttede han sig for at hjælpe. Det første produktionsanlæg uden for Waiblingens hovedkvarter blev bygget i centrum af kommunen med seks ansatte. Brasilien fulgte 13 år senere, men det var også første gang: STIHLs første produktion i udlandet. Til at begynde med blev der kun produceret omkring 500 maskiner om året i byen, der betragtes som "de tyske emigranters vugge". I dag gør dens ekspertise inden for magnesiumstøbning, plast, krumtapaksel- og stangproduktion den til en uundværlig del af STIHL Group, især på grund af dens cylinderproduktion. Cylindre "made in Brazil" dækker mere end 90 % af efterspørgslen i hele koncernen.
.
Dette er noget, som Gilmar Rodrigues Palagem er stolt af. Han sendte ihærdigt en jobansøgning måned efter måned for endelig selv at blive en del af denne succeshistorie. Han kom til i 2004 og har været her lige siden. I dag arbejder han i cylinderstøberiet, har uddannet sig til finmekaniker og studerer i øjeblikket på deltid for at blive produktionsleder: "Mit mål er at få en masse viden for at være rustet til fremtidige muligheder i virksomheden. Jeg vil gerne vokse og udvikle mig her." Engagement betaler sig, som Felizitas Thiel også ved. Den 46-årige har allerede udført "næsten alle jobs" i de 15 år, hun har arbejdet i Wiechs am Randen, fortæller hun. I dag arbejder den uddannede trykskabelonproducent med kvalitetssikring og er formand for samarbejdsudvalget. Hendes erfaring er, at man i Wiechs gør tingene lidt anderledes end i resten af verden - og det kan hun godt lide. Hun har høje tanker om sin hjemmeside: "Vi har gennemgået en stor udvikling, hvor vi gang på gang har vist, hvad vi kan, og hvor vigtige vi er for hele gruppen." Fremstilling af aluminiumshåndtag med og uden opvarmning samt produktion af børsteknive er små, fine og vigtige differentiatorer for dette sted.
.
Stolt af "akademiet"
Nogle gange ser Holger Vollmer sig selv og sit team som et "akademi" i STIHL Group. "Vi samler og producerer på ét sted. Det er en stor udfordring for os alle. Vi er en minifabrik," siger fabrikschefen, som ikke kan skjule, hvor meget han nyder sin position i virksomheden. Vollmer er et typisk STIHL-talent af egen avl og har udført en række forskellige aktiviteter på hovedkontoret og i udlandet. I 2013 blev han så tilbudt stillingen som fabrikschef i den lille enklave på grænsen til Schweiz. Han er ikke kun chef der, men nogle gange også arbejdsmiljøansvarlig eller sælger af mærkevarer. Både dengang og nu er han sikker på én ting: "En landsbys beliggenhed har ingen relation til kompetence." Med en maskineffektivitet på mere end 90 % og en nedetid på mindre end 3,5 % er Wiechs langt bedre end de krævede nøgletal. Og med vores egen shredderkniv "har vi slået en asiatisk konkurrent ud". Det giver motivation til de kommende år.
.
Mens Vollmer ser på fremtiden med mange ideer, ser Luis Carlos de Souza allerede lidt tilbage. Den 57-årige forbereder sig på at gå på pension med blandede følelser - det føles "som om det var i går", at han startede hos STIHL. Faktisk har lagerarbejderen nu mange års arbejde bag sig, og 35 af dem har han tilbragt hos STIHL. Dengang må Brasilien have haft det lidt ligesom Wiechs: "Vi var et lille hold, og alle kendte alle. Der var kun få bygninger, og det føltes som en familie." Siden da er familien vokset meget - og det samme er hans egen, da de Souza har tre børn. To af dem har allerede fulgt i hans fodspor. Hans store håb er, at selv den yngste datter bliver en rigtig STIHL'er. "Uanset hvor stor eller lille, STIHL har været, har vi altid været tro mod os selv og vores værdier. Det er en virksomhed af en familie, for mange andre familier."
