Waiblingen, 29.04.2025 | Pressemeddelelse fra virksomheden

• Årlig omsætning for 2024 stiger til 5.33 milliarder euro - driftsstabilitet trods global modvind
• Batteritransformation skrider frem globalt - STIHL reagerer på regionale forskelle i dynamik med fleksibilitet og markedsnærhed
• Høje investeringer i lokationer, teknologier og produktinnovation - selv i vanskelige økonomiske tider
• Waiblingen i centrum for transformationen - omfattende videreudvikling af regionale sites planlagt
• STIHL fokuserer på innovativ styrke og nærhed til kunderne - nye batteridrevne produkter understreger teknologisk lederskab

STIHL Group øgede sit salg til 5.33 milliarder euro sidste år - en stigning på 1,1 procent i forhold til året før (2023: 5,27 milliarder euro). På trods af et år præget af begrænset forbrug, geopolitisk usikkerhed og regionale forskelle i den økonomiske udvikling lå salget i 2024 fortsat et godt stykke over niveauet før pandemien. Den førende producent af motorsave og udendørs elværktøj genererede over 90 procent af sin omsætning uden for sit tyske hjemmemarked.

"Vi driver transformationen af vores virksomhed fra en styrkeposition," understregede Michael Traub, administrerende direktør for STIHL Group, ved præsentationen af 2024-årstallene. "På trods af økonomisk modvind forbliver vi strategisk fokuserede og fortsætter med at investere i fremtidsorienterede teknologier, innovative produktløsninger og udvikling af vores globale salgs- og produktionsfodaftryk."  

Stigningen i koncernens egenkapitalandel fra 65,9 procent til 69,0 procent viser den finansielle stabilitet i den familieejede virksomhed. Likviditeten blev også forbedret, idet alle koncernens investeringer fortsat blev finansieret af deres egne likvide midler.

Den 31. december 2024 beskæftigede STIHL Group 19.732 mennesker på verdensplan, et lille fald fra året før (2023): 19,805). 

Global markedsudvikling: regionalt differentieret, strategisk fokuseret

Nordamerika er fortsat STIHLs største marked og står for omkring en tredjedel af det samlede salg. På trods af et svagt forbrugermiljø var virksomheden i stand til at forsvare sin markedsandel, primært ved at udvide sit lokale forhandlernetværk.

I Latinamerika havde en kombination af politisk usikkerhed, ekstreme vejrforhold og økonomisk afmatning på den anden side en negativ indvirkning på forretningsudviklingen. Især Argentina oplevede et tocifret fald i salget. "Vi ser dog tidlige tegn på et økonomisk opsving og forventer, at efterspørgslen vil stige i indeværende år," bemærkede Michael Traub.

Vesteuropa viste et blandet billede. Lav forbrugertilfredshed og en træg byggesektor påvirkede første halvdel af året. Men gunstige vejrforhold og målrettede salgsinitiativer drev en stærk efterspørgsel i andet halvår, især i Storbritannien, hvor STIHL opnåede en tocifret vækst. Det tyske marked klarede sig også over gennemsnittet.

Østeuropa var fortsat under pres, primært på grund af konsekvenserne af krigen i Ukraine, men viste små tegn på bedring i løbet af året.

Afrika udviklede sig positivt. Tocifret salgsvækst validerede virksomhedens beslutning om at foretage målrettede investeringer i at etablere flere datterselskaber i denne region.

I Asien stiger efterspørgslen igen efter et dyk i 2023, især i Kina, som fortsat får større betydning som både produktions- og salgsmarked. Indien leverer også en sund vækst.

Battery transformation: STIHL skaber aktivt forandring på en markedsorienteret måde

Batteridrevne produkter udgjorde 25 % af det samlede salg i 2024, hvilket afspejler deres voksende betydning i STIHLs portefølje (2023): 24 procent). Batteridrevet værktøj dominerer allerede salget i Vesteuropa, mens andre regioner indhenter det i forskelligt tempo. I Tyskland og Schweiz udgør batteridrevet værktøj f.eks. ca. 60 procent af salget. I nabolande som Østrig, Skandinavien og Benelux-landene er cirka halvdelen af alle solgte STIHL-produkter batteridrevne.

"Skiftet til batteridrift er et afgørende skridt i retning af at sikre vores teknologiske lederskab", understreger Traub. "Vi investerer kraftigt i at udvikle højtydende batteriløsninger og den understøttende opladningsinfrastruktur - for at sikre, at vi lever op til de skiftende forventninger hos vores globale kundebase."

STIHL anvender en fleksibel, markedsdrevet strategi ved at etablere stærke salgsregioner over hele verden med regional beslutningsmyndighed, der er skræddersyet til den lokale markedsdynamik - og som dækker Vesteuropa, Østeuropa, Nord- og Latinamerika, Afrika, Asien og Oceanien. Denne struktur gør det muligt for STIHL at reagere præcist på forskellige markedsudviklinger og kundebehov.

Investeringer: Sikring af fremtiden - selv i udfordrende tider

I 2024 investerede STIHL 349 millioner euro på verdensplan, hvoraf 133 millioner euro blev afsat til grundlæggervirksomheden i Tyskland (Stammhaus), der dækker produktion af EC-motorer og en ny servicebygning i Waiblingen. Internationalt var der fokus på at udvide batteriproduktionen i USA med færdiggørelsen af det 7.800 kvadratmeter store anlæg i Virginia Beach, VA. Samt i Rumænien, hvor der blev investeret over 100 millioner euro i en ny fabrik i Oradea. Det rumænske anlæg skal efter planen åbne i oktober 2025 og vil blive et vigtigt produktionssted for batteriprodukter og tilhørende batteripakker.

Stammhaus: Waiblingen i centrum for transformationen - løbende udvikling af afdelingerne på hovedkontoret

Den stiftende virksomhed (Stammhaus) genererede en omsætning på 1,63 milliarder euro i 2024 (2023: 1,58 milliarder euro). Pr. 31. december 2024 var der 6.064 ansatte (2023: 6.003), hvilket er en moderat stigning.

STIHL står over for omfattende ændringer i sit hovedkvarter i Waiblingen. Skiftet fra benzin- til batteridrevne produkter kræver omlægning af både produktion og administration.

"Vi udformer vores placeringer i regionen med en følelse af proportioner og ansvar", understregede Michael Traub. Ved at købe et nærliggende industriområde i Waiblingen - tidligere Syntegon - skaber STIHL plads til at konsolidere tidligere spredte kontor- og administrationsområder. Selektive flytninger af produktionsaktiviteter inden for regionen er mulige, men ikke i fokus. STIHL tilpasser sin omkostnings- og personalestruktur til langsommere vækstprognoser for at sikre sin langsigtede konkurrenceevne i Tyskland. Et omkostningsoptimeringsprogram for hele virksomheden, som også indebærer ændringer i hovedkvarteret, vil fortsætte indtil mindst slutningen af 2026.

På Waiblingen vil der blive foretaget personaletilpasninger på en socialt ansvarlig måde - herunder gennem naturlig afgang, pensioneringsmodeller og frivillige aftaler. Der er allerede sket betydelige fremskridt i de seneste måneder."På trods af de ugunstige forhold er Tyskland fortsat en strategisk søjle i vores aktiviteter, og Waiblingen vil altid være vores hjem," siger Traub. "Samtidig styrker vi vores globale tilstedeværelse ved at styrke de regionale markeder og optimere vores internationale produktionsnetværk."

.

Nye produkter: Kraftfuld, bæredygtig og kundeorienteret

STIHL vil fortsætte med at være et eksempel på teknologisk ekspertise og markedsforståelse.  Den seneste produktudrulning indeholder innovationer til både professionelle brugere og kræsne private forbrugere. Bemærkelsesværdige eksempler omfatter:

For professionelle:

-       Den batteridrevne rygblæser BRA 600 imponerer med sin maksimale og ensartede blæsekraft på op til 35 Newton, støjsvage drift og ergonomiske design - ideel til støjfølsomme opgaver i kommuner, havearbejde og landskabspleje.

-       Den batteridrevne hækkeklipper HSA 140 giver en konstant slagfrekvens, selv under høj belastning. Den vibrations- og støjsvage drift gør den ideel til professionelt arbejde uden høreværn - selv i støjfølsomme områder.

-       Den praktiske batteridrevne beskæresaks GTA 40 opfylder de højeste krav til specialiserede anvendelser inden for professionel træpleje.

Til ambitiøse private brugere:

-       Den nye MSA 80-kædesav fra AK-batterisystemet kombinerer fremragende skæreydelse og letvægtsdesign - ideel til beskæringsopgaver i hjemmet.

-       Buskrydderen FSA 110 imponerer med høj ydeevne, lav vægt og et praktisk hurtigskiftesystem, der gør det nemt at udskifte klippehovedet.

-       Med de nye AP 20- og AP 30-batterier giver STIHL ambitiøse husejere adgang til det professionelle AP-batterisystem - til attraktive indgangspriser og  med høj cykluslevetid.

MotoMix ECO 20 blev introduceret til emissionsbevidste brugere af benzindrevne værktøjer. Det forblandede specialbrændstof indeholder 20 procent biogene råmaterialer og reducerer CO₂-udledningen under brug med mindst 25 procent sammenlignet med almindeligt brændstof - uden at gå på kompromis med ydeevnen.

Outlook: STIHL forbliver en formende kraft i et ustabilt markedsmiljø

Fremadrettet forventer CEO Michael Traub en moderat encifret omsætningsvækst i løbet af de næste par år, dæmpet af intens konkurrence og transformationspres.

STIHL møder disse udfordringer med strategisk klarhed, investeringsdisciplin og innovationsdrevet udførelse. Kernesuccesfaktorerne vil fortsat være kundecentrering, løbende teknologisk udvikling og en konsekvent udvidelse af virksomhedens globale tilstedeværelse.

"Vores kunder, forhandlere og medarbejdere i hele verden ved én ting," siger Traub. "STIHL står for pålidelighed, målrettede investeringer og en konsekvent tilgang til at forme vores vej fremad. Vi er en virksomhed i forandring - og samtidig en virksomhed med dybt forankrede værdier og en klar mission: at gøre det lettere at arbejde med og i naturen for mennesker overalt."

Pressekontakt