Kvinder hos STIHL: Courtney Addison
ALTID PÅ TÅEN
Før jeg kom til STIHL i 2017, arbejdede jeg på to universiteter i Pennsylvania og Virginia. Nu er jeg en del af talentudviklingen hos STIHL, hvor hver dag er anderledes. Det er en af de mange ting, jeg elsker ved mit job. Jeg har mulighed for at arbejde med folk fra forskellige områder af virksomheden, herunder mine kolleger rundt om i verden. Nogle dage er fyldt med møder, og andre dage arbejder jeg på en række forskellige programmer med skole- og universitetsstuderende. Der er også tidspunkter, hvor jeg underviser andre STIHL-medarbejdere. Hver dag er unik. Min rolle holder mig på tæerne og gør det at gå på arbejde hver dag til noget, jeg glæder mig til. Jeg elsker at hjælpe STIHLs medarbejdere med at nå deres potentiale og vokse i virksomheden. Jeg nyder også at arbejde med mit team og Human Resources.
EN FISK UD AF VANDET? ABSOLUT NOT!
Som kvindelig leder føler jeg mig nogle gange som en fisk i vandet, fordi jeg måske er den eneste kvinde - og farvede person - i lokalet. Men jeg har lært at tro på mig selv og være selvsikker. Der var trods alt en grund til, at jeg blev rekrutteret til denne rolle. Jeg har den viden, de færdigheder og den erfaring, der skal til for at udføre det job, jeg bliver betroet. Jeg har også lært at omgive mig med andre stærke kvindelige ledere, som har inspireret mig og fortsat inspirerer mig hos STIHL.
Der er to kvinder, som jeg vil sige skiller sig ud for mig som rollemodeller: Melody Doleman, Executive Head of Human Resources, og Trasa Coffil, Group Leader in Spare Parts. I mine øjne er Melody indbegrebet af alt, hvad en leder bør være. Hun er beskeden, tålmodig, ambitiøs og strategisk, samtidig med at hun oprigtigt bekymrer sig om mennesker og STIHL Inc.s medarbejdere. Melody giver vores team en retning og klarhed samt ros og anerkendelse for det arbejde, vi udfører, samtidig med at hun driver os til hele tiden at forbedre os. Trasa inspirerer mig, fordi hun er et eksempel på, hvor vigtigt det er at stole på sine egne evner og sin egen viden, at forfølge selvudvikling og livslang læring og at tage chancer. Hun er selvsikker og stolt af sit arbejde og stræber efter at gøre STIHL til en bedre virksomhed, uanset hvilken rolle hun har.
.
Ud over STIHL administrerer jeg også mentorprogrammet for den nationale forening Women in Manufacturing. Gruppen arbejder for at styrke kvinder i fremstillingsindustrien, lære dem viden og lederegenskaber og hjælpe dem med at nå deres fulde potentiale. Som formand er jeg ansvarlig for at udbrede kendskabet til gruppen, etablere mentorpartnerskaber, uddanne og støtte mentorer og mentees og koordinere de afsluttende arrangementer i mentorprogrammerne.
BETTER TOGETHER
Jeg tror på, at mangfoldighed er nøglen til innovation og vækst i en virksomhed. At skabe og internalisere mangfoldighed i teams hjælper os som virksomhed til bedre at kunne genkende og håndtere potentielle udfordringer, forretningsstrategier og forretningsmuligheder. Forskellige teams ser på tingene fra mange forskellige perspektiver. Det hjælper den kreative proces og giver bedre beslutninger og resultater. Det er vigtigt, at STIHL bliver mere mangfoldig som helhed, så vores virksomhed og vores teams afspejler den verden, vi lever i.
