ALTID FORBEDRER VI OS SAMMEN
Jeg er privilegeret over at arbejde sammen med vores dedikerede australske medarbejdere hver dag og være en betroet rådgiver for virksomheden i alle spørgsmål, der vedrører mennesker. Min dag starter som regel med en improviseret snak ved kaffemaskine. Korte morgeninteraktioner som disse er med til at skabe stærkere sociale bånd og fører ofte til nye ideer og et bedre informationsflow generelt.
Vores hovedfokus lige nu er på at implementere initiativer som en del af vores "Australian People Plan". Det omfatter design af uddannelse for at forbedre færdigheder, forandringsledelse, fremme af vores medarbejderes engagement og implementering af udviklings- og efterfølgerinitiativer.
Jeg finder det meget givende at kunne samarbejde med HR-medarbejdere fra hele STIHL Group om en bred vifte af emner. Vores regelmæssige udveksling af ideer og bedste praksis gør det muligt for os at skabe en fantastisk følelse af internationalt kammeratskab. Jeg synes, det er spændende at se de positive forandringer, der sker, når vi styrker mennesker og fremmer udviklingen af ledere.
.
SÆT LIGESTILLING FØRST
Når jeg tænker på de udfordringer, som kvinder står over for i arbejdslivet, er der to ting, der falder mig ind. Den første er lønforskellen mellem kønnene. I mange virksomheder rundt om i verden får kvinder stadig mindre i løn end deres mandlige kolleger i sammenlignelige stillinger. Der er også spørgsmålet om upassende kommunikation, som f.eks. bemærkninger til kvindelige medarbejdere, der kan være ydmygende. Jeg har selv oplevet begge dele, og set i bakspejlet er jeg faktisk taknemmelig for, at jeg har gjort det - for disse erfaringer betyder, at jeg har en helt anden tilgang til at håndtere disse vanskelige emner på arbejdspladsen.
Jeg mener, at HR-afdelingens ansvar er at skabe en arbejdsplads, der er sikker for og inkluderer alle køn. Hos STIHL Australia rapporterer vi aktivt de foranstaltninger, vi træffer for at fremme ligestilling mellem kvinder og mænd, til et australsk regeringsorgan. Det er vores måde at sikre, at kvinders stilling i arbejdslivet forbliver et vigtigt emne. Alle de strategier, procedurer og beslutninger, som vi iværksætter og gennemfører, er en bevidst afspejling af vores intention om at eliminere ulighed mellem kønnene. Mit håb for mig selv og andre kvinder fremover er, at vores børn vokser op i en verden, hvor alle virksomheder har en virkelig inkluderende kultur, der støtter deres karrierer og hjælper dem med at skabe balance mellem arbejdsliv og privatliv og fremmer inklusion.
LEDERSKAB SKABER LIGEVÆRDIGHED
En måde at opnå denne integrerende kultur på er ved at fremme mangfoldighed i teams, afdelinger og ja, i hele virksomheden. Vi kan kun vinde ved at bringe forskellige køn, etniciteter, religioner, evner og nationaliteter sammen hos STIHL, da det kan ændre, hvordan vi behandler information og træffer beslutninger. Mangfoldighed hjælper os med at eliminere fordomme og stereotyp tænkning. Desuden skaber god ledelse harmoni og lighed samt mental og fysisk sikkerhed for alle.