Kvinder hos STIHL: Susanne Schweizer

Der sker altid noget
Jeg har været hos STIHL i 25 år, så jeg har haft en del forskellige stillinger i den tid. Jeg var produktchef og indkøber for STIHL Accessories mellem 1998 og 2010, før jeg overtog rollen som indkøbschef for tilbehør inden for produktstyring. Jeg har været hos STIHL Training siden 2019, hvor jeg er ansvarlig for processer, behovsvurdering og planlægning af indhold. Et af de områder, jeg fokuserer på i øjeblikket, er at omlægge STIHL Training til global træningsledelse, hvilket indebærer masser af nye områder, nye kolleger og masser af variation i den daglige rutine. I øjeblikket har jeg meget at gøre med netværk, overførsel af STIHL-viden og kontakt med naboområder.

Det internationale samarbejde i vores fantastiske team er fantastisk at se i øjeblikket. Der er ret mange kvinder i afdelingen. Generelt har vi en god blanding af yngre, nye kolleger og ældre medarbejdere med masser af erfaring. For mig er nøglen til succes mangfoldighed. Der er ingen daglig rutine i det, vi laver hos STIHL Training, for der er altid nye emner at tage fat på.

For mig er nøglen til succes mangfoldighed.
Susanne Schweizer, afdelingsleder, STIHL Training Processer og indhold
Susanne Schweizer , Afdelingsleder, STIHLs uddannelsesprocesser og -indhold, fabrik 1

EN TRICKY START
Da jeg startede, var jeg den eneste kvindelige produktchef. De emner, jeg beskæftigede mig med, var en større udfordring end nogen kønsspecifikke spørgsmål. Jeg blev altid værdsat og påskønnet af mine mandlige kolleger og følte mig aldrig forfordelt, hvilket helt sikkert skyldtes de fremragende ledere, jeg havde. Mindre leverandører, som stadig havde meget hierarkiske og konservative forretningsstrukturer på det tidspunkt, var et større problem. Jeg fik klart at vide, hvem jeg måtte tale med, og hvem jeg ikke måtte tale med.

At være leder er naturligvis et udfordrende job, især når kvinder i fuldtidsstillinger får børn og vender tilbage til arbejdet på deltid. Jeg har altid sat pris på at give kvindelige medarbejdere mulighed for at vende tilbage til arbejdet med det antal timer, de føler sig godt tilpas med. Hele teamet måtte blive ekstremt fleksibelt for at få det til at ske, men vi klarede det sammen - blandt andet ved at tilbyde muligheden for fjernarbejde, længe før coronavirussen kom.

.
Susanne Schweizer, afdelingsleder, STIHL Training Processer og indhold

Kvinder hos STIHL
For mange år siden var dr. Michael Prochaska, Executive Board for Human Resources and Legal Affairs, organiserede et arrangement ved navn Women at STIHL. Jeg deltog og talte for første gang om forskelle, som jeg ikke var klar over før, eller som jeg ikke havde oplevet før. Derfor synes jeg, det er vigtigt, at kvinderne hos STIHL opretter et netværk, der kan støtte og hjælpe hinanden, især de unge kvinder. Der var et andet arrangement om kvinder, der kombinerer det at få børn med at forfølge en karriere. Jeg synes også, det er et vigtigt emne, og ikke kun set fra et kvindeligt perspektiv. Der er forskelle mellem mænd og kvinder, som simpelthen ikke kan ignoreres eller ændres af regler eller lovgivning.

FORBILLEDER
Den tysk-amerikanske filosof Hannah Arendt er en kvinde, som har været en inspirationskilde for mig. Suzi Quatro var også en, jeg så op til i min ungdom, men der er også mange mænd, der har inspireret mig.

Du kan også være interesseret i

.